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房企扎堆文旅地产 如何走出“快钱”模式

2020-01-07

近年来,万达、恒大、融创、绿城、碧桂园在内的多家房企,都已先后布局文旅地产。不过,业界指出,文旅工业从根本上与地产天壤之别,具有出资大、收回周期长的特征。跟着项意图建成,运营才干将是检测房企的一道难题。

百强房企60%进入文旅

“文明是旅行的魂灵,旅行是文明的载体。跟着越来越多企业进军文旅工业,包含主题地产、主题乐园、在线旅行等范畴必将继续迎来开展黄金机遇期。”在日前举办的“2019我国文旅工业出资价值峰会”上,有业界人士表明。

事实上,跟着文明与旅行的深度交融,商场对文旅项目空前追捧,文旅工业亦成为房企转型的新趋势。现在,万达、恒大、融创、绿城、碧桂园在内的多家龙头房企,都已先后布局文旅地产。据统计,现在百强房企中,已挨近60%的企业进入文旅工业,其间,约10家以上的企业专门成立了文旅集团。

这些活跃的商场参与者除了紧贴方针导向而为之,更重要的是要捉住这片万亿蓝海商场。在此布景下,文旅小镇得到快速开展。自2016年国家层面推进特征小镇的培养与建造以来,文旅特征小镇一直是主力军。据绿城小镇集团副总经理袁爱军介绍,住建部发布的第一批、第二批国家级特征小镇共403个,其间,文明旅行类型的特征小镇共253个,占比为62.8%。有研究机构猜测,2020年全国至少将呈现1200个文旅特征小镇。

“文旅工业已迎来开展春天。”我国房地工业协会商业文明旅行地产委员会秘书长蔡云指出,从出资环境上剖析,当时我国经济仍在增加,城镇化进程厚实推进,此外,消费晋级也在推进旅行地产的场景化、体会化、移动化、个性化,特别是5G年代的到来,都为文旅地产开展前景带来利好。

应走出“地产”思想

记者了解到,现在房企布局的文旅项目内,均含有地工事务。基于此,有业界人士对房企布局文旅工业的意图提出了质疑,以为开发商进入文旅工业,实则是使用文旅之名,行住所开发之实。

不过,在复星国际全球合伙人、复星旅文集团董事长兼CEO钱建农看来,在我国商场,文旅要和地产相结合。原因在于:一是我国的文旅正在阅历一个更新换代的时期,需求地产介入;二是地产有转型需求,地产企业面对十分多的方针约束,一起商场也渐渐趋于饱满,这两者都有需求。

不过,文旅与地产二者结合,并非易事。“高周转年代已曩昔,将曩昔的经历和形式,用于未来几年的出资或产品,这在逻辑和知识上讲不通,成功几率会下降。”在兰德咨询总裁宋延庆看来,房企布局文旅工业,从地产视角上溯到文旅,需求立异。

“假如用地产思路做文旅,很难做好,由于诉求点仍是卖房子,要经过卖房来赚钱。终究呈现的结果是投入很大,但许多房子空在那里,卖不出去。”在钱建农看来,文旅地产不能以地产为主,而要偏重文明和旅行方面。“未来的文旅工业或文旅地产,重要的不仅仅是地段,更重要的是形式。”

万科集团冰雪事业部合伙人、首席战略官李尧亦表明,曩昔二三十年,房企习惯了挣快钱、挣大钱的形式,而出资文旅是彻底不一样的。

李尧着重,文旅的生意形式,必定是重财物的,“做文旅肯定要构建空间,不能卖了它。一起,卖体会要有一个很长的周期。完成长周期的报答,对赚惯了快钱和大钱的开发商而言,是一个很大的应战。”

除了形式不同之外,泰禾集团副总裁李亮还指出了房企布局文旅工业存在的其他 “痛点”。在他看来,人才也是一大“痛点”,在全国真实做过成功文旅事例的高端操盘人才十分短缺,这也对运营商和开发企业提出了更高的要求。

业界称需做好长时刻深度运营

值得注意的是,跟着文旅项意图建成,怎么运营将是检测房企的一道难题。

记者了解到,现在很多房企虽蜂拥而至,但不少企业短少IP,即地产企业短少文旅运营的思路。基于此,在业界人士看来,怎么把一个文旅项目与当地工业深度交融,刻画归于自己的产品定位,防止同质化竞赛尤为重要。

实际上,文旅是个较为巨大的体系,触及土地开发、产品定位、运营等多个生态链,其间可承载的内容较多,而这也意味着不确定要素的增多。

记者了解到,文旅地产包含软硬件两大方面:硬件方面,指文旅项意图全生命周期,需求产品过硬、运营过强;软件方面,是指客户的全生命周期,即客户从幼儿、青年、中年到晚年,都可以在文旅项目里找到相适配的消费晋级的服务方法。

问题在于,文旅地产怎么打造标识化IP?峰会上,宋延庆表明,不管是住所,仍是文旅地产项目,除了环绕空间营建以外,还应环绕着精力和服务,只要这样,才干完成“空间+精力+服务”三合一的复合场。

其间,文旅项目有必要处理好与地域的文明交融问题,“不管多高的视界,内容IP是当地的,也是国际的,要紧抓每一个文旅项目地点的区域,当地的特征和文明特征。”李亮说。

此外,在盈利形式上,业界人士以为,文旅工业有必要经过文旅自身来完成增值。李尧指出,文旅工业需求从每个服务细节做起,赚的是客户空闲时刻,以及非必需品的消费预算,“赚这部分钱,危险大,客户不会给第2次时机,因而,要做好长时刻深度运营计划才干迎候春天。”

采访中,一文旅企业高层亦表明:“文旅重在文,文不打破不可。做文旅,心态浮躁,不用心,会损坏文旅生态。”在此基础上,文旅项目需求不断更新、迭代,引进新项目,开发新产品,才干继续吸引人。

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